在商业浪潮瞬息万变的当下,如何精准把握航向,成为企业持续发展的关键命题。2025年1月6日-10日,耳医生听力于江西南昌召开了2024-2025年度管理会议,会议由耳医生听力副总经理张维军先生主持,公司各部门负责人齐聚一堂,围绕多个核心议题展开深入交流与探讨,为公司发展注入新的动力与智慧。
会议开始,由耳医生听力总经理李伟先生就行业发展情况及市场现状进行分析总结,要求各业务团队提高对自身的要求,强管理,更勤快,更用心。
回顾与总结
首先,由副总经理张维军先生对耳医生听力2024年度整体工作进行了全面总结,并对2025年度公司管理及销售工作提出新的思路和目标。
随后,由各部门负责人围绕“2024年度工作总结和2025年度工作计划”依次展开本次工作汇报。在汇报过程中,大家不仅总结了成功经验,也指出了存在的问题及解决方案。
最后,就工作汇报中提出的问题进行沟通讨论并达成新的管理要求。经过紧张而充实的会议,各项会议议程顺利完成,与会人员在各关键问题上达成共识,统一了思想认知,明确了未来的发展方向和工作重点。
会后活动—凝聚团队力量,登顶梦想之峰!以此次会议为契机,组织管理团队开展登庐山活动,旨在磨炼团队意志,创造无限可能!纵有狂风拔地起,我亦乘风破万里。在未来的征程中,耳医生将以更加坚定的步伐迈向成功的彼岸,迎来更加美好的明天!
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